党的二十届四中全会擘画了中国未来5年的发展蓝图，明确了“十五五”时期经济社会发展的主要目标，其中之一是“社会文明程度明显提升”。在宁波，社区社会企业以空间换资源，开发便民惠民项目，把满足人民群众对美好生活的向往落到实处。

【出现场】大家打招呼……

【采访】陈素君：我们爱好，就是因为爱好（来跳舞）。在这里，我是他们的班长。

陈素君，鄞州区东郊街道仇毕社区居民，因为喜欢跳舞，退休之后，她就成了社区服务中心的常客。

【采访】陈素君：一周两次，星期三广场舞，星期五古典舞，（学习之后）细节的动作得到很大的提升。

社区请了专业的老师指导，现下流行的鬼步、爵士等广场舞版本都能学，一周两次的培训，陈素君和小姐妹们几乎是一次不落。

【出现场】广场舞上课……

【采访】周素君：我感觉我这些姐妹年龄也不大，不要感觉广场舞就是老年人跳的舞，劲爆一点的音乐，眼睛（一亮），哇塞！

【采访】曹晓莉：我们因为是村改居社区，我们的居民，生活习惯还停留在村的这个概念上。（喜欢）在外面讲讲大道，打打麻将，没有享受过我们城市社区（开展的）手工劳动也好，绘画写作也好（这些活动），他们都是没有去尝试过和体验过的，通过社区企业的运营，服务多元以后，把他们就吸引进来了。

曹晓莉，仇毕社区党委书记。

【采访】曹晓莉：党群服务中心交付是2022年1月份交付的，在整个社区来说，我们这个阵地是比较大的，有2400平方米。当时我社工只有6位，其实靠6位社工运营这么大的阵地是忙不过来的，（党群服务中心）楼上的大部分的公共活动空间都是空置的。还有一个就是我们的居民走不进来，他只是知道党群服务中心挂着我们就是来办事情的，他没有想到我们这里会有这么多，提供他们娱乐休闲的地方。

【采访】曹晓莉：鄞州区鼓励我们成立一个社区社会企业的试点，（我们）探索了一个股份制（模式），我们是以公共空间做价的使用权入股，占股51%。

【采访】曹晓莉：周边的居民全部辐射到，包括我们辖区的一些企业

2022年9月，宁波首家社区社会企业——“仇毕星悦”注册成立，创新采用“居委会控股、公益与市场结合”模式，通过商企、社群、居民三类“社企合伙人”制度激活运营活力。

【出现场】：我们二楼上来的第一间呢，就是我们这个毕春芳艺术馆，三楼这个空间它就是一个越剧长廊，在仇毕来讲，是一个非常有特色的一个文化服务的供给。

宁霄，“仇毕星悦”社区社会企业职业经理人。

【采访】宁霄：重点是一老一小的服务空间，包括有益智的“开心乐龄屋”，文创的中心就是“堇书房”，“越咖”咖啡屋的服务，中心配餐的这么一个服务……

【采访】宁霄：服务我们社区居民之外还会服务到社会上的我们新业态的群体，这样的话，就是把我们社区资源和外面的资源都联动起来，既服务于内，也能够供给于外。

依托2400平方米社区公共空间，“仇毕星悦”引入社区食堂、美育课程、托管养老、文化活动等便民惠民项目，创造群众高品质生活。

【采访】宁霄：“星悦”公司的成立，本身它就是一个自我造血的这个方向，服务项目资源的引进和拓展，它不受限制，那么这样的话，无形中你的资金库就能够扩大。因为是社区控股，它51%的收益空间还是要反哺于社区，这样的话，就是公司的经营收益越好，那么我们能够提供给社区，提供给居民的服务项目也就会越多，惠集的人群也就越广。

【采访】何镇飚：（社区社会企业把）企业的经营模式引入到非盈利机构，是我们宁波迈出的重要的一步。它可以使社区社会企业进行一个实体化的经营和运作。通过第三方的资金，能够让政府的投入，成十成百（倍）地落到居民的福利当中。

何镇飚，浙大宁波理工学院教授。

【采访】何镇飚：对于社区也好，对于志愿者也好，对于企业也好，从事公益性的服务已经成为宁波的一个文明的标志和我们的文化基因。引进更多的志愿者、更多的社会资源到社区社会企业来，这是它能够成长、能够发展的重点。让企业不同于以盈利为目的的简单的运营实体，而是发挥它们在社会中间的重要的枢纽作用，一端连接的是政府和企业，另一端联系的是社会的最小的细胞就是家庭，通过满足社区家庭的需求来实现（企业）自我的增长。

【采访】宁霄：下一步，“星悦”合伙人计划将要升级成“星享”集的一个服务空间，主要就是汇集在4张清单上：文化领军人物资源，还有空间阵地的资源以及合作资源，还有服务项目的资源。通过4张清单引领我们整体的文化供给。

【采访】曹晓莉：其实我最开始党群服务中心是没有人来的，到最后的人流量是越来越大。我们楼下值班的志愿者都说了，曹书记今天早上光来参加活动的居民，我看了都有五六十个人上楼去了。我们俞复玲书记，她也在说什么是文明，就是能让我们的百姓过上幸福的生活，能参与到我们社区的建设和服务中，还有活动中来，就是文明的进步。他们不会每天去打麻将了吧……