「法治督察」栏目来啦!第二十期:施工中的宁波地铁5号线一期进展情况
新闻综合广播      2020-10-28 10:03 8025

法治督察


「法治督察」栏目来啦!

今天播出第二十期

 

前段时间,“甬祥号”盾构机在5号线一期TJ5121标会展中心站破土而出。至此,5号线一期已有13个盾构区间实现双线贯通。

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宁波市民对于宁波各施工中的地铁5号线一期进展情况都十分关注,今天的节目,我们一起对话宁波市法治督察员、宁波市轨道交通集团有限公司建设分公司工程保障部部长胡增辉请胡部长和大家说说相关的情况。


关于轨道交通5号线一期的情况

根据宁波市轨道交通线网规划,5号线是一条环状线路,而一期工程则是半个环,可与现有线路全部串联,全长约27.9km,全线设站22座, 线路西起海曙区布政站,途经海曙区、鄞州区、高新区、江北区、镇海区,止于镇海区兴庄路站。其中海晏北路站可与1号线换乘、石碶站、三官堂站可与2号线换乘、鄞州区政府站可与3号线换乘、南高教园区站可与4号线换乘、院士路站可与6号线换乘、民安东路站可与7号线换乘。

这次贯通的院士路站至会展中心站盾构区间由中铁四局承建,区间长约1274米。自2020513日盾构机始发以来,建设者先后克服了下穿新老杨木碶河、盾构小曲线和圆曲线掘进等多个施工难题。建设者日夜坚守地下抢建设,平均每天完成10环的掘进和拼装量,最终在1018日完成区间施工任务。

截至目前,5号线一期22座车站中21座车站主体结构已封顶,21个盾构区间已有过半盾构区间双线贯通。同时,还有12台盾构机在地下日夜掘进。5号线一期经堂庵跟车辆段和前殷停车场出入场线加速推进,力争早日完成建设任务,实现全线洞通

为推进各项工作有序开展,近日宁波轨道交通集团组织开展了决战四季度、夺取全年红行动,通过目标任务再明确,工作举措再细化,进一步提振全体干部员工决战攻坚求发展、对标对表抓落实的精气神,确保年度各项目标任务顺利完成。


做好“决战四季度,夺取全年红”行动的重点工作

这个行动主要是结合当前形势及工作实际,宁波市轨道交通集团杨蔚董事长提出:

一要围绕两手硬、两战赢的要求,奋力交出一份政治高分报表

二要坚持发扬建设铁军的优良传统,奋力交出一份生产高分报表

三要坚持问题导向,奋力交出一份平安高分报表

四要坚持担当担责,奋力交出一份“作风高分报表”。


5号线一期的通车时间以及下一步工作目标

5号线一期工程的具体通车时间现在正处于紧张的内部研究阶段,主要是由于经堂庵跟车辆段涉及的海曙区古林镇包家村的政策处理工作尚未完成,目前正在积极沟通协调中,所以有些工作面还未打开,通车时间还有些不确定性。

下一步工作主要是区间联络通道、铺轨、机电、装修等工程的施工。这些工程所需的大小施工队伍要有几十个,目前有些已经招标完成并已进场,有些还在招标过程中,这些工程的工序之间都有一定交叉的环节,这就需要各个施工队伍之间要无缝衔接,紧密配合,要不然工程经常会脱节,所以在管理过程中就需要建设单位靠前指挥,主动去发现问题、解决问题。实行了领导干部包干包片、联系项目部制度,要求干部每月至少一次深入对口片区部门及联系项目部,了解并解决项目推进中存在的问题与困难。还实行了党委委员联系业主代表制度,指导业主代表有效推进工作,协调解决管理过程中的难点卡点。通过上下共同努力,社会各界各部门的大力支持,相信5号线一期工程能够在最短的时间内完成所有建设工作,力争早日通车,向市民朋友们交出一份满意的答卷。

如何解决控制已经和可能产生的周边居民反映的情况

地铁建设大部分都在市中心或者人口密集区,为了也是造好后能更好的为周边居民服务,提升城市品质,但是在建设过程中也确实难免会对周边居民生活、出行造成一定影响,这里主要问题有施工围挡造成的交通出行问题,施工过程中的扬尘、噪音等问题。

 一、针对施工围挡问题,市轨道交通集团在制定施工方案时积极与交警部门沟通,在确保能正常施工的条件下,尽可能少占路,同时在有条件的区域尽可能的拓展临时道路保障有一定的路面宽度。具体的站点交通疏解及周边交通组织方案市轨道交通集团还请了专业的交通设计单位进行设计,最终的方案待交警部门审批同意后再进行实施,确保最大程度的保障居民出行。

二、针对噪音问题,这里主要是由于地铁的主体结构需要进行混凝土浇筑,为确保混凝土结构的整体性,混凝土浇筑需要连续作业,不然会出现质量事故,造成质量缺陷,而混凝土浇筑时的泵车声音目前确实难以消除,市轨道交通集团主要是采取调整部分施工工序的措施, 将噪音较大的工序尽量安排白天,有些大体积混凝土结构浇筑时间跨度较大,确需进行夜间施工作业的,市轨道交通集团将会向相关部门办理夜间施工许可证,尽量采用低噪音的泵车进行泵送,并在周边小区内主动公示。其他有噪音的工序一般是尽量采用低噪音的设备和工艺,并尽量安排在白天进行施工,同时,已施工作业人员进行多次教育,增强施工人员的噪声防治观念。项目参建各方也会加强与属地政府、社区及周边住户的沟通交流,适时开展多层次、多形式的共建活动,尽量减小施工作业对附近居民生活的影响。

三、针对施工现场扬尘问题,市轨道交通集团一般要求施工单位配备洒水车,并加密洒水车冲洗频率,在有条件的围档上安装喷淋系统,定时自动喷雾。同时,要求施工单位对施工区域内裸土进行全方位覆盖、对进出车辆严格执行冲洗制度。最大程度减少扬尘问题。

市轨道交通集团在加强对工程监管的基础上,一旦发现违规施工行为,将责令工地停工整改,并对违法行为依据行政部门管理条例进行查处。

通过以上措施,市轨道交通集团一直本着民生工程不扰民,少扰民的目标,持续加强做好管理工作。

轨道交通在施工过程中,如何把控好安全和质量问题

在轨道交通工程安全和质量管控问题上,市轨道交通集团一直认为这两个问题不仅仅是简单的施工现场安全质量管理问题,它是一个系统性的问题,需要市轨道交通集团系统性地去管控,具体的安全质量管理工作主要有以下几方面:

安全管理方面:

一是严格执行相关的法律法规要求及上级部门对轨道交通建设提出的各项要求,日常检查以《城市轨道交通工程质量安全检查指南》为依据,开展日常监督管理工作。

二是成立安全生产领导小组、质量管理领导小组,配备专职安全、质量管理人员组建安全质量管理队伍,建立领导联系项目制度和党委委员联系业主代表等制度,每年与参建各方签订安全生产责任书。

三是公开招标引进安全监理、第三方监测(含风险咨询)、应急抢险队等外协机构,安全监理每日对现场进行巡查,第三方监测每半年度印发重点风险源清单,提醒参建各方,应急抢险队配备专用抢险设备,指导和检查各标段应急管理工作。创新引进安全质量隐患排查治理信息系统,明确各参建单位人员的检查频次、检查要求等,实现隐患排查治理信息化、透明化、标准化。

四是坚持“全员、全过程、全方位”安全管理理念。形成“线路风险从规划阶段抓,结构风险从设计阶段抓,队伍素质从招标阶段抓,安全投入从标价控制抓,风险工序从施工方案抓,管理行为从规范标准抓,安全行为从教育培训抓,环境风险从监测监控抓,风险处置从应急预案抓”的安全管理思路。

五是在应急管理方面建立了统一、规范、有序、高效的集团公司级、分公司级、项目部级三级应急指挥体系,不断修订完善了生产安全事故综合应急预案及防汛防台专项应急预案,组建了应急专家库,招标引进了专业应急抢险队,根据施工进度及现场实际施工情况,每年有针对性的开展施工突发事件应急救援演练。

质量管理方面:

一是加强源头管控,在招标文件中明确了各类材料的检测频率,对于混凝土等主要材料采取甲供形式进行预控,并招标引进试验检测中心对相关进场材料进行抽检和复验,每周对现场开展一次实体抽检;

二是注重过程管理,先后出台了2本企业技术标准,编制了质量检测技术、车站(高架)作业指导书和防水施工等质量管理标准化手册,根据工程进展,适时组织开展防水施工、主体结构施工、钢筋加工等各类质量观摩活动,在现场形成质量管理你追我赶的良好态势。

三是合理运用考核手段,将考核结果列入信用评价体系与招投标挂钩,大大提高了各参建单位质量管理的积极性。

另外,在标准化建设方面。宁波轨道交通已编制各类标准化手册18套,在下一步工作中,还将根据工程实际,继续完善和升级标准化要求,使标准化在工程建设领域实行全覆盖。

通过上面讲的这些管控措施和手段,宁波轨道交通一直在稳步扎实地落实推进各项安全质量工作过程中,不敢松懈,更不敢怠慢,只有孜孜不倦,躬身前行。


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法治督察工作正在全面展开,将为我们宁波的法治建设添砖加瓦,发挥积极作用。我们《法治督察》栏目,会在每周三早上8点和大家见面,您有什么好的建议和意见,可以通过微信公众平台FM920920920进行留言,共同为我们的法治社会出谋划策,感谢大家关注今天这期的《法治督察》栏目。




主持、记者:谭天

策划:冯群敏 胡旭霞

审核:毛洲英 张倩 沈建华

编辑:鐘鐘


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